《网点转型项目》

“资源配置科学化、 岗位职责清晰化、 服务营销流程化”为目标，此项目以实施网点分类管理、 推广智能机具、 压缩物理柜台、 优化劳动组合、 提升厅堂营销能力和服务效能为目标的长期系统工程 。

在行方和项目组的共同努力下 ， 网点转型工作有序推进 ， 经过转型辅导和固化 ， 5家农商行22个标  杆网点全部通过验收 ，标杆网点厅堂环境焕然一新 ， 营销岗位人员占比超过60%、各岗位职责清晰 、 履职能力明显提升 ，厅堂服务营销效率迈上一个新台阶！