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: 《对公客户经理三力效能提升项目》

三天现场辅导，团队营销力、管理力、执行力显著提升，创造业绩：1、待激活客户邀约成功62户，意向拜访6户；2、存款营销到账3530万，达成意向存款...
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: 《公私三综合转型项目》

咨询团队结合与网点核心管理、营销和服务岗位的访谈结果，以及在网点现场观察制定了个性化的解决方案，通过集中的培训和督导，帮助网点提升了 “ 中坚...
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: 《对公客户经理效能提升项目》

江苏银行《对公客户经理效能提升》项目，为期四天非脱产式的 “学—训—战”咨询辅导项目；期间存款营销到账1.93亿，达成意向存款3.82亿万；贷款非标客户...
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: 《 “双户双基”对公流程导入项目》

结合银行现状调研情况、核心人员访谈交流和总行 “双户双基”战略要求，明确项目目标：新增拓户+存量激活+过程管理+长期固化全流程、全方位满足客户需求、 ...
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: 《对公外拓营销提升项目》

通过对对公客户经理外拓全流程辅导，包括外拓前目标客户寻找和客户需求分析、外拓中顾问式销售技巧辅导、外拓后商机跟进和金融方案设计，快速提升了客户经理营销战斗力，转...
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