1.心甘情愿——带人带心的领导艺术

课程介绍：
随着经济领域中智慧经济的比重不断增加，市场竞争变幻莫测，人的位置越来越重要。可以说，领导人成就的大小，最终取决于他整合人力资源能力的大小。本课程结合国际领导力研究最新成果，着重介绍领导人如何赢得部属发自内心的认同，掌握关键竞争优势。

2.情境领导（三天版）

课程介绍：

本课程按照任务行为和关系行为的不同侧重，将被领导者状态和领导者行为两相对照，推出相对应的领导模式。课程讲师依据社会学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

3.情境团队领导力

课程介绍：

情境领导的实用性已被众多公司所验证，是一个具有震撼力的技能性课程，情境团队领导课程则集中于讨论团队层次的领导者的行为,帮助经理们从日常的活动管理中跳出来关注长期性的战略。

情境领导在团队中的运用案例，我们主要是考察了奥斯卡获奖影片《晴空血战史》中几位主角的领导风格。

4.情境影响力：领导他人的基础和驱动力

课程介绍：

领导的成功与有效所面临的挑战有:"推销"自己的思想,推动创新与变革, 解决争端,资源的竞争以及获得持久改观的领导绩效.“情境影响力”训练使之“情境领导”核心课程的学员们更好去应对那些挑战并清楚地懂得“我怎样才能做到正确的领导”这样一个问题。

领导力课程收益

•认识领导者的作用；

•了解领导力表现的不同层级；

•如何激励不同人格特质的部属；

•针对不同成熟度的员工实施领导；

•激励部属的七星阵；

•极大增进和强化您的领导技能；

•准确判断他人的能力和职责 ；

•帮助您选择正确的领导行为 ；

•增强您影响他人的能力；

•解决绩效不佳的问题；

•让您和您的团队一起成长。